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    洛菲特核心团队赴上海培训学习—《统帅执行兵法》

    发表时间:2019-7-10 10:50:49  阅读次数:

           为更好的提升企业领导群体战略、决策能力和风险能力以及公司盈利能力,系统的提升企业的运营质量,2019年7月5-7日,南京洛菲特数码科技有限公司顾为征总经理,带领公司7位部门经理及两位骨干员工前往上海,参加为期三天的培训学习。

          本次培训的主题是“统帅执行兵法”,两位讲师分别是东家教育董事长陆建东老师以及东家教育创始人之一的林天文老师。

          本次培训的内容主要包括五大模块:1.学习分为三个层次:道、术、器

                                                          2.老板一生需要焦虑的三件事,公司里员工的四大类型

                                                          3.选兵、点将分别有哪三要素

                                                          4.四大制度:领导制度、弹性制度、模糊制度、繁琐制度

                                                          5.团队执行力

        

           培训方式并不单一的为老师讲课,还包含了分组比赛活动以及学员演讲等多种学习方式,使此次培训更加生动有趣,也让学员们都获益良多。 

           希望此次大家培训的收获,都可以实际应用到日常工作中,将执行力的重要性贯彻给全体员工,更好的提升公司整体的工作能力。